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회사소개

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회사소개 > 한전소개 > 혁신노력 및 성과 > 혁신목표 및 추진체계

  • 미션
    전력수급의 안정을 도모하고 국민경제 발전에 이바지
  • 비전
    KEPCO – A Smart Energy Creator
  • 핵심가치

    미래 지향
    (Future)

    도전 혁신
    (Innovation)

    고객 존중
    (Respect)

    사회적 가치
    (Social Value)

    신뢰 소통
    (Trust)

  • 전략방향

    청정에너지
    확대

    판매경쟁력
    제고

    신사업·신시장
    개척

    미래 혁신기술
    확보

    사회적
    가치구현

  • 사장 경영방침
    Clean Energy, Smart KEPCO
    - 가치경영, 윤리경영, 열린경영, 혁신경영 -
  • 혁신목표
    에너지 전환과 끊임없는 혁신으로 국민과 함께 성장하는 KEPCO
  • 기본방향
    사회적 가치의 확실한 성과 창출
    혁신성장 강화 및 경제활력 제고
    건전한 기관 운영 및 국민신뢰 제고
  • 16개 전략과제
    • 01. 공공기관 공직윤리 강화
    • 02. 양질의 일자리 창출 지속
    • 03. 안전관리 체계 강화
    • 04. 사회형평적 인사 운영
    • 05. 혁신도시 활성화 등 지역상생 중점과제
    • 06. 한국형 뉴딜 선도 중점과제
    • 07. 경제활력 제고 마중물 역할 강화
    • 08. 중소기업 규제혁신 및 기업활력 제고
    • 09. 혁신지향 공공조달 확대 중점과제
    • 10. 신기술 실증 K-테스트베드 구축·운영
    • 11. 직무중심 보수체계 도입
    • 12. 임금피크제 인력의 효율적 활용
    • 13. 공공기관 재무건전성 관리
    • 14. 적극행정 강화·소극행정 혁파
    • 15. 공공기관 운영 개선
    • 16. 알리오·알리오플러스 편의 강화
  • 72개 실행과제
    • 1. 비위행위 처벌 등 제재 강화
    • 2. 청년 일자리 지속 창출
    • 3. 에너지밸리 질적 성장 추진 등(총 23개 과제)
    • 1. ‘1인가구 안부살핌’ 전국 확대
    • 2. 대규모 해상풍력 사업 추진
    • 3. 에너지 기술마켓 활성화 등(총 33개 과제)
    • 1. 전문위원 경력 활용 中企 지원
    • 2. 대규모 투자사업 관리 강화
    • 3. One-Stop 민원해결체계 구축(총 16개 과제)
  • 이행체계
    • 사내
      • 경영혁신위원회(컨트롤타워)
      • 경영혁신처(혁신 전담조직)
      • 본사·사업소 분과, 과제T/F(실행조직)
    • 사외
      • 혁신자문단(지역시민·전문가 등 참여)
      • 에너지 분야 혁신성장 협의체
      • 온라인 소통 패널단, 대학생 기자단 등
  • 추진기반
    • 혁신역량 내재화
      • 혁신 워크숍·특강
      • 사내·외 교육, 북러닝
    • 혁신문화 조성
      • 토론문화 확산
      • 협업 활성화
    • 성과보상체계 운영
      • 내부성과평가 반영
      • 승진·포상 등
  • 중장기 추진방향
    • ’21년~’22년
      • 혁신방향·과제 구체화
      • 혁신과제 성과 창출
    • ’23년~’24년
      • 혁신성과 대외 확산
      • 혁신역량 내재화
    • ’25년~
      • 성과 점검·과제 고도화
      • 상시 혁신문화 정착