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Parc éolien en Mongolie intérieure, Parc éolien Gansu image
KEPCO a démarré son entreprise d'énergie renouvelable afin d`entrer dans le marché étranger et de se préparer aux engagements futurs de réduction des émissions de gaz à effet de serre.
En septembre 2005, KEPCO a lancé le premier projet d'énergie éolienne en créant une joint-venture avec China Datang Corporation dans la province de Gansu, riche en ressources éoliennes.
Suite à la province du Gansu, KEPCO a élargi ses activités d'énergie éolienne en Mongolie intérieure en complétant la première phase du projet de 140MW en Juin 2007, et participe maintenant à la deuxième phase du projet d'expansion et aux phases de 3e à 7e du projet ultérieur.
En outre, KEPCO a conclu un accord de coopération pour le développement du complexe d'énergie éolienne de 500 MW avec la province de Liaoning en Avril 2010 et est en constante expansion de son investissement dans le domaine de l'énergie éolienne par le biais du Shanxi Gyeokmaeng projets communs internationaux.
A la fin de 2012, KEPCO, le plus grand opérateur étranger en Chine, exploite des centrales éoliennes de 919MW au total dans la Mongolie intérieure, Gansu et Liaoning, et fait le projet d'expansion de la capacité de 396MW.
En 2013, KEPCO a élargi son champ d'activité au Moyen-Orient et également renforcé sa position en tant que fournisseur d'énergie propre à l'étranger par l'obtention de l`ordre pour le projet d'énergie éolienne de 90 MW à Fujeij en Jordanie.

État de la nouvelle énergie renouvelable de KEPCO en Corée

État de la nouvelle énergie renouvelable de KEPCO en Corée
Nom de Centrale Achèvement Capacit (MW) Développeur* TBN fournisseur BOP
Hankyung
2012.02
6
Korea Southern Power Co.
NEG-Micon
STX
2007.12
15
Vestas
Yangyang
2006.06
3
Korea Midland Power Co.
Acciona
Dong-guk S&C
Gori
2008.09
0,75
Korea Hydro-Nuclear Power Co.
Unison
Unison
Sungsan1
2009.03
12
Korea Southern Power Co.
Vestas
STX
Sungsan2
2010.1
8
Yeonghung-do
2010.05
22
Korea South-East Power Co.
Unison
GS
SamsungHeavy Industries
Dosan Heavy Industries
  • Yangyang
  • Young-Hung Do
  • Han-Kyung
  • Sung-San
  • Go-ri

Performance de KEPCO (Chine)

Total des ventes et le bénéfice net (Part de KEPCO: 40%)
(unité: dix mille USD)
  • 2008
    Sales 2.239, Profit 652
  • 2009
    Sales 3.577, Profit 955
  • 2010
    Sales 5.060, Profit 1.696
  • 2011
    Sales 6.004, Profit 2.132
Génération brut par an
(unité: Million MWs)
  • 2008 733
  • 2009 1.125
  • 2010 1.540
  • 2011 1.742(max)
Paiements de dividendes à KEPCO
(unité: dix mille USD)
  • 2009 425
  • 2010 955
  • 2011 1.292(max)

Compétitivité de KEPCO

  • Adoptabilité de Réseau
    • Analyse du système de l`énergie et connaissance des technologies de l’exploitation
    • Contraintes en matière de qualité de puissance : de fortes exigences pour l`opérateur du système
  • HVDC Technology
    • Interconnexion des réseaux de parc éolien en mer : Interconnexion du réseau de câble sous-marin HVDC
  • Système de stockage d’électricité
    • Transformation de haute qualité avant de l’interconnexion nécessaire : en améliorant la stabilité et la fiabilité du système électrique
    • Elargissement du parc : en évitant la congestion du réseau électrique