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Parque eólico en Mongolia Interior, Parque eólico en Gansu
La entrada de KEPCO en el área de energía nueva/renovable es impulsada por el imperativo de penetrar en el mercado de energía nueva/renovable en el extranjero y reducir las emisiones de gas de efecto invernadero.
En septiembre del 2005, KEPCO inició el negocio de energía eólica por primera vez estableciendo un joint-venture con China Datang Corporation en la provincia Gansu, China, región conocida por abundante energía eólica.
KEPCO extendió su negocio de energía eólica en Mongolia Interior y completó la primera fase del proyecto (140 MW) en junio del 2007, seguido por la segunda fase del proyecto. KEPCO también está involucrada en las fases 3~7 del proyecto en Mongolia Interior. En abril del 2010, KEPCO firmó un contrato para desarrolla un parque eólico de 500 MW con la provincia Liaoning y está expandiendo su inversión en el área de energía eólica con un joint-venture con Gemeng International Co., Ltd en la provincia Shanxi. A fines del 2012, KEPCO es el mayor proveedor extranjero de energía en China, operando 919 MW en centrales de energía eólica en Mongolia Interior, las provincias Gansu y Shanxi con otro proyecto de 396 MW a ser añadido pronto.
En 2013, KEPCO se extenderá más allá de China y en el Medio Oriente. KEPCO ganó la licitación del proyecto de energía eólica de 90 MW en Fujeij, Jordania para solidificar su presencia empresarial como un proveedor de servicios de energía limpia en el mercado global..

Estado de Nueva Energía Renovable de KEPCO en Corea

Estado de Nueva Energía Renovable de KEPCO en Corea
Nombre de Planta Finalización, Capacidad
(MW)
Desarrollador* Proveedor TBN BOP
Hankyung
2012.02
6
Korea Southern Power Co.
NEG-Micon
STX
2007.12
15
Vestas
Yangyang
2006.06
3
Korea Midland Power Co.
Acciona
Dong-guk S&C
Gori
2008.09
0.75
Korea Hydro-Nuclear Power Co.
Unison
Unison
Sungsan1
2009.03
12
Korea Southern Power Co.
Vestas
STX
Sungsan2
2010.1
8
Yeonghung-do
2010.05
22
Korea South-East Power Co.
Unison
GS
SamsungHeavy Industries
Dosan Heavy Industries
  • Yangyang
  • Young-Hung Do
  • Han-Kyung
  • Sung-San
  • Go-ri

Desempeño de KEPCO (China)

Ventas Totales y Beneficio Neto (Parte de KEPCO: 40%)
(unidad: US$10,000)
  • 2008
    Sales 2,239, Profit 652
  • 2009
    Sales 3,577, Profit 955
  • 2010
    Sales 5,060, Profit 1,696
  • 2011
    Sales 6,004, Profit 2,132
Generación Bruta por Año
(unidad: Millón MWs)
  • 2008 733
  • 2009 1,125
  • 2010 1,540
  • 2011 1,742(max)
Pago de Dividendos a KEPCO
(unidad: US$10,000)
  • 2009 425
  • 2010 955
  • 2011 1,292(max)

Competitividad de KEPCO

  • Adaptabilidad de la Red
    • Análisis de sistemas de energía & conocimiento de tecnología de operaciones
    • Restricciones en calidad de energía : Requerimientos más severos para operadores de sistemas
  • Tecnología HVDC
    • Interconexión de la red con parque eólico offshore : Interconexión de la red con cable submarino HVDC
  • Sistema de Almacenamiento de Energía
    • Se necesita transformación de alta calidad antes de hacer la conexión : mejora de la estabilidad y fiabilidad del sistema de energía
    • Ampliación de parque : Evitamiento de congestión en el sistema de energía