Go contents Go main menu Go left menu





伦理规范的制定和高级化

KEPCO于1996年在国营企业当中首次制定了伦理宪章,然后于2003年制定全体员工行动纲领,于2004年制定高级会计负责人伦理准则,于2007年制定职务有关人的行为指南,于2009年关于国际交易工作的行为指南,应对公司内外的环境变化实现伦理规范的高级化。 为了充实伦理规范、提高实绩效率,发行伦理宪章海报和行动纲领指南册。尤其是,到了2011年,还引进了‘ABC程序’,针对高级管理人员、一般员工以及利益相关者进行了针对性清廉教育,提供自我检讨的机会,大大提高了反腐败和清廉政策的效果。
实现清廉的韩电KEPCO
高级管理人员以身作则
政府和 公共机构扩大共享
工作人员自愿参加
合作公司 合作

ABC 程序

  • 以身作则的高级管理人员清廉领导能力
    • 高级管理人员以身作则就是扩大伦理经营管理的有效途径
    • 要求和权限成正比的责任和道德观念
  • 自愿参加的由下而上伦理经营管理
    • 由下而上参加伦理经营管理就是能够继续推行伦理经营管理的基础。
    • 遵守全球水平的伦理规范
  • 与利益相关者进行伦理经营管理合作
    • 电力行业内利害关系人的呼应是成功实现伦理经营的金钥匙
    • 将公司内有关的实际例子加以推广、扩散、协作和支持

施行教育培训程序

KEPCO通过针对高级管理人员和工作人员的伦理教育程序,强调伦理经营管理的重要性,加强伦理观念,致力于实现清廉的韩电。不仅如此,从2007年与合作公司签订清廉合同,与韩国电气公社协会等电力行业有关机构一起定期召开‘伦理经营管理实践检讨会’,继续引导利益相关者参加伦理经营管理。

满足利益相关者的知情权

KEPCO通过经营披露、整合披露、企业披露以及信息披露制度等各种渠道,致力于满足利益相关者的知情权,提高企业经营的透明度。

企业披露

KEPCO积极施行企业披露活动,以期积极应对为了保护投资者的权益、形成公正的价格而日益强调企业披露的趋势,加强小额股东的发言权,满足他们的知情权(right to know) 。

信息披露制度

KEPCO积极保障国民的知情权,提高工作处理的透明度,提高顾客的信赖度,应对信息披露要求积极进行信息披露,以期抢先一步满足国民的知情权。不仅披露应该要披露的信息,还积极搜集投资判断资料予以披露,迅速向投资者提供公司的主要信息。